ACADEMY
oltre la formazione
Aiutiamo le aziende a creare o migliorare le accademy aziendali.
Forniamo un servizio professionale in grado di creare valore per le persone, la società e i clienti.
Aumentare la diffusione del sapere e premiare il merito.
Guidare le persone nel cambiamento e miglioramento continuo attraverso la formazione.
Analisi dei Bisogni formativi
Progettazione ed Erogazione
Valutazione e revisione
Mappatura delle competenze
Individuazione dei Gap
Training desing
COMPETENCY ASSESMENT
Le valutazioni basate sulle competenze sono un mezzo efficace per garantire che tutti in un'organizzazione siano in grado di svolgere i compiti richiesti per il successo ed è anche una delle chiavi per garantire che i dipendenti rimangano motivati e impegnati nel loro lavoro
La mappatura delle competenze svolge un ruolo fondamentale non solo per comprendere le competenze richieste per un lavoro specifico, ma può essere utilizzata nella selezione e nel reclutamento delle persone giuste. Questo passaggio consente alle aziende di comprendere le competenze di cui avrebbe bisogno nel presente e nel futuro
Dopo un'attenta revisione delle lacune, progetteremo un piano d'azione di formazione che includa tutte le attività di formazione on-job e off-job necessarie per raggiungere il livello target
1.
MAPPARE LA COMPETENZA
Il processo di valutazione delle competenze ha comportato innanzitutto la mappatura delle aree e dei livelli di competenza alla nuova capacità di consegna.
2.
VALUTAZIONE E DETERMINAZIONE DEL GAP
Condurre con metodologia diversa la valutazione per determinare il livello attuale. Esempio: autovalutazione, valutazione del manager e supervisore, formatore / valutazione degli esperti (in loco e in classe) .Dopo la raccolta e la revisione dei dati, questo passaggio si concentrerà sulla determinazione del divario tra il livello attuale e il target)
3.
DISEGNARE LA FORMAZIONE
Progetta la formazione sul lavoro on / off per raggiungere il livello target: Classroom e coaching in loco
4.
KPI
Monitorare con KPI l'efficacia e l'efficienza dell'intero processo
CREAZIONE DEI PROCESSI
Attraverso un analisi sulla situazione attuale dell’azienda: mission, vision, obiettivi, andamento del mercato e della concorrenza, struttura organizzativa, dati sulle iniziative formative passate, elaboreremo un progetto con:
​​
-
Descrizione dei processi
​​
-
Elaborazione della documentazione
​​
-
Individuazione delle metodologie di erogazione
​
-
Individuazione dei KPI
​
-
Pianificazione e gestione dell' academy
​
-
Pianificazione del budget